Collectivités & acteurs publics

Accompagner la décision publique avec des analyses utiles

Pour les EPCI, départements et acteurs publics de l'océan Indien, nous transformons les obligations climat en outils d'aide à la décision territoriale, plutôt qu'en livrables conformes laissés sans suite.

Notre lecture

Comment nous lisons l'action climat des collectivités

Le risque pour une collectivité n'est pas tant de manquer une obligation que de produire un PCAET, un BEGES ou un Schéma Directeur Énergie qui ne sert à personne en interne. C'est cet écart-là que nous travaillons.

01 Tension centrale

Faire converger climat, exemplarité publique et faisabilité opérationnelle.

Les ambitions politiques sont nombreuses, les budgets contraints, les délais courts. La trajectoire crédible passe par une hiérarchisation lucide entre actions exemplaires, actions structurantes et actions à effet rapide.

02 Levier

Articuler patrimoine de la collectivité et politiques territoriales.

Bilan GES patrimoine et services, PCAET, schéma directeur énergie : ces démarches gagnent à parler entre elles. Nous travaillons à produire un récit chiffré commun, opposable en CODIR et en commission.

03 Risque

Un livrable conforme ne fait pas une politique tenable.

Le moment décisif n'est pas le rendu : c'est la phase d'arbitrage qui suit. Nous structurons l'aide à la décision pour que les élus et les directions disposent d'options chiffrées, pas seulement de constats.

Situations typiques

01

Vous devez actualiser votre PCAET — sans avoir les moyens d'engager un grand bureau d'études national.

Cadrage resserré, méthodologie ABC, restitution opérationnelle pour les services.

02

Le BEGES patrimoine et services arrive à échéance — et personne n'a le temps de le transformer en plan.

Bilan GES + restitution opérationnelle livrant 5 actions prioritaires chiffrées.

03

Un projet d'investissement structurant est sur la table (réseau de chaleur, équipement, flotte).

Étude comparative carbone-énergie pour éclairer la décision politique.

Exemple représentatif (mission anonymisée)

Une collectivité qui a transformé son PCAET en feuille de route opérationnelle

Contexte

Révision obligatoire d'un PCAET vieillissant, comportant 27 actions disséminées jamais réellement pilotées. Nouvelle mandature souhaitant un cadre lisible et opposable pour la commission climat.

Mission

Actualisation PCAET, BEGES patrimoine et services, animation d'un séminaire d'arbitrage transversal réunissant DGS, services techniques et élus.

Arbitrage construit

Resserrer la feuille de route à 4 actions structurantes (mobilités du quotidien, rénovation du patrimoine, achats responsables, gouvernance partagée) plutôt que de reconduire 25 actions disséminées. Aligner indicateurs et budget sur ces 4 priorités uniquement.

Résultat

Feuille de route adoptée en commission. Gouvernance climat structurée (comité trimestriel, référents identifiés). Trajectoire ‑25 % CO₂e 2030 chiffrée et défendable.

« On a enfin un PCAET qu'on peut piloter. Avant, c'était un document. Maintenant, c'est une feuille de route. »

— Directeur de la transition écologique, EPCI réunionnais
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Les expertises que nous mobilisons

Pour les collectivités, nous croisons les obligations climat avec une logique d'aide à la décision politique et opérationnelle.

Parlons de votre feuille de route climat

Que ce soit pour cadrer une obligation, structurer une politique ou éclairer un investissement, le premier échange permet d'identifier la démarche la plus utile.

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